Marges & rentabilité
L'argent que vous gagnez… et celui qui s'évapore.
Votre calendrier est plein, votre équipe travaille fort. Mais savez-vous quels projets sont réellement rentables, et où vos heures et vos extras disparaissent sans être facturés ?
Le problème
L'argent fantôme.
Vos gars font un « petit extra » d'une demi-journée parce que le client a demandé une faveur. Ils veulent bien faire. Sauf que l'information ne se rend jamais au bureau, la paperasse n'est pas faite, et l'extra n'est jamais facturé.
Résultat : vous avez payé le salaire, la CNESST et l'overhead, et la facture au client n'a pas bougé d'un sou. Vous avez financé les rénovations de votre client de votre poche.
La solution
Votre vraie rentabilité, sous les yeux.
On met en place le suivi qui vous dit, projet par projet, où se fait le vrai argent, et où il fuit.
La marge brute par projet
Revenus totaux (extras inclus) moins le coût de la main-d'œuvre réelle, moins les matériaux. Le vrai chiffre.
Le trou noir
Le total des heures perdues en déplacement, retouches et attente. C'est là que vous voyez combien la désorganisation coûte cash.
Les extras facturés
Chaque ajout demandé sur le chantier documenté, approuvé et facturé, zéro extra exécuté gratuitement.
Ce que ça change
Des décisions basées sur des chiffres, pas sur des impressions.
- Vous savez quels projets font de l'argent
Et lesquels en perdent, pour ajuster vos prix sur la vraie donnée, pas au pif.
- Zéro extra non facturé
La règle : une description rapide, une photo, une approbation, avant que l'extra parte à la facture.
- Vous détectez la fuite pendant le mois
Pas à la fin du trimestre avec votre comptable. Voir une perte en temps réel, c'est pouvoir la corriger.
Prochaine étape
Votre marge de profit mérite mieux que votre feeling.
La séance d'optimisation identifie où votre argent s'évapore, et comment le voir en temps réel, avec le minimum d'effort pour votre équipe.
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